本报讯 庞婧 宋文 王晨钰 为探索超大城市核心区治理新路径，西城区市场监管局坚持党建引领，积极将网约配送员等新就业群体纳入基层治理体系，通过机制共建、关爱传递、阵地前移，推动该群体从“服务对象”转变为“治理伙伴”，为城市精细化治理注入“新”动力。

机制创新，织密“街巷雷达”预警网。天安门地区市场监管所联合西长安街街道东松树党群服务中心及主要配送平台，创新建立党建引领“街巷雷达”共治机制。通过制定运行细则、实施“街巷哨兵”赋能计划，系统性提升配送员风险识别能力，将其转化为流动的“移动探头”，推动治理模式从“被动处置”向“主动预警”转变，延伸了党组织的工作手臂。

关爱传递，做实“党建暖新”服务包。西长安街街道市场监管所开展党建关爱活动，为骑手送上暖心饺子和慰问物资，并同步开展消费维权宣传与咨询，将组织温暖与实用服务有机结合，增强了群体的归属感与法律意识。

阵地前移，建强“暖新驿站”前哨站。展览路街道市场监管所联合街道召开党建工作推进会，明确下阶段党组织覆盖与服务深化路径。发放“冬季暖新包”，推广在市场所大厅的“暖新驿站”，提供休息、充电、咨询等一站式服务，打造“找得到、进得来、用得好”的实体化服务前沿阵地。