本报讯 从朝阳区市场监管局获悉，作为国际消费中心城市的核心承载区，朝阳区经济业态活跃、要素集聚、场景多元。区市场监管局集行政审批、监管执法与政府服务职能于一身，执法依据涉及750部法律法规、部门规章及2086项事权，2024年承办接诉即办群众诉求超40万件。

对此，区市场监管局将年轻干部培养作为系统性工程，持续推进干部下沉锻炼与跟岗学习，打破综合管理与行政执法壁垒，坚持在一线锤炼干部，全面提升履职能力。

自2023年起，区市场监管局陆续出台多项激励干部担当和下沉锻炼的制度文件，明确选派流程、培养机制和激励保障，逐步构建优秀干部培养体系。注重选派政治可靠、业务突出、作风扎实的干部参加实践锻炼，侧重选派优秀副科实职及35周岁以下、无市场监管所工作经验的年轻干部到一线实战历练，提升矛盾化解、群众服务和复杂问题处理能力，推动个人成长与市场监管事业发展深度融合。三年来，共选派28名干部至22个市场监管所下沉锻炼，人均年均办理12345“接诉即办”诉求1600件、执法案件40余起。

今年，酒仙桥街道市场监管所成立微视点工作小组，吸纳下沉青年骨干参与，依托360集团技术优势，落地应用“360AI+朝监锋”小程序，整合市场监管领域法规及指导文件，实现语音、文本快速匹配法律依据。下沉干部还参与测试AI大模型在执法办案、接诉即办等场景的应用，助力其从“可用”向“好用、精准用”升级。目前该小程序已迭代至2.0版本，据测算可使接诉即办工作效率提升70%，违法行为识别准确率超90%。

在干部下沉的基础上，2025年推出跟岗锻炼制度，根据组织推荐和个人报名，综合个人意向、能力特点、学历专业及辖区需求进行人岗匹配。首批选派6名基层市场监管所干部至专业难度大、监管任务重、技术迭代快的业务科室跟岗学习，参与案件核审、非现场监管、特种设备安全监察、检验检测及消费者权益保护等工作，靶向提升专业能力。

朝阳区现有特种设备约9万台，涉及使用单位1万余家，呈现“种类多、总量大”特点，安全监管任务重、专业性强，对执法人员能力要求高。来自将台乡市场监管所的高子赫到特种设备安全监察科跟岗锻炼，通过现场检查系统学习电梯、锅炉等设备的监管要点和安全技术规范，填补了自身在该领域的知识空白，实现从“知其然”到“知其所以然”的转变，推动基层经验与科室专业需求精准对接。

成立工作领导小组，由局党委书记、局长任组长，其他班子成员任副组长。机关科室和基层市场监管所负责干部的日常管理、培养监督与考核，科学划分职责，帮助干部快速熟悉业务。设定1年培养周期，落实派出与接收部门“双主体责任”，确保干部全身心投入。为每人配备1名导师，遴选政治素质高、业务能力强、作风过硬的中层副职或骨干担任，指导工作开展。安排干部深入基层或科室协助执法，全面参与接诉即办、行政检查、案件处理、综合业务及应急处置，快速提升实操与监管执法能力。定期组织座谈研讨，与年轻干部深入交流锻炼体会与成长收获。最终形成1份考核鉴定，结合工作表现和部门评价提出人岗匹配建议，实现培养闭环。

对政治素质过硬、表现突出的同志，在发展党员和评优评先时优先考虑。截至目前，已有3名干部光荣入党、11名干部荣获优秀党务工作者或优秀共产党员称号、4名干部在交流轮岗年度获得“优秀”等次。将交流轮岗期间实绩显著、群众认可度高的优秀年轻干部，选派到关键岗位挑大梁、唱主角。