当前，新冠肺炎疫情席卷全球，面对波诡云谲的国际大势和我国新发展格局，首农食品集团如何进一步构建与之相适应的保障体系？

王国丰表示，习近平总书记指出，要坚持以“ 粮头食尾”“农头工尾”为抓手，延伸粮食产业链、提升价值链、打造供应链。国际形势正发生深刻而复杂的变化，在加快构建国内国际双循环新发展格局下，集团按照统一部署，加快构建“控两端、带一链、三共享”新型供应链体系，形成覆盖北京、服务首都的农产品流通和应急保障体系。

建设运营“首农大厨房”。按照整合“自有产品+外部产品”和整合“客户+物流+渠道”的思路，整合集团13个京内物流园区、200余万平方米全温层仓储资源、2000余辆配送车辆，吸引集聚集团内外、京内京外、国内国外的优质产品。目前，服务机关团体、连锁餐饮、军队、医院等B端客户1200余家。

构建“1+3+N”物流体系。集团实施《“十四五”时期物流发展规划》，充分利用自有用地，加快构建“1+3+N”物流体系。其中，“1”即北京鲜活农产品流通中心，已于2021年12月28日启动试运营，成为北京“十四五”时期首个投入运营的综合性一级批发市场；“3”即分布于北京市东部、北部、南部的三大区域物流配送中心，包括朝阳区黑庄户农产品冷链物流配送中心、昌平区南口综合物流园区、大兴区粮油食品应急保障中心；“N”即广泛覆盖城市配送末端的集团所属的200多个三级物流节点。

建设“三道安全保障圈”。集团通过深化供应链对接协作，强化上下游联动，构建沿北京六环的“1小时生活保障圈”、沿京津冀的“3小时应急保障圈”和沿环渤海的“6小时应急响应圈”——“三道首都食品安全保障圈”，形成京内外快速反应、京津冀积极响应、环渤海合理布局、东北华中“应急吸虹”的应急保障体系，切实担负起首都食品供应服务保障的核心主体责任。