第14版:食尚北京
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夏天来了 又到了小龙虾霸屏的季节
涅槃重生 破解疫情后餐饮业盈利密码
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3上一篇 2020年5月22日 放大 缩小 默认        

涅槃重生 破解疫情后餐饮业盈利密码

 

□ 北京烹饪协会 王云

年末初春,一场没有硝烟的遭遇战不期而至。“疫情防控是一场保卫人民群众生命安全和身体健康的严峻斗争。”习近平总书记亲自指挥、亲自部署,密集做出指示,全程、全面亲自指挥着这场规模空前的全民战“疫”。“以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,紧紧依靠人民群众,坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战”。抗疫之战虽已取得初步全胜,防疫和复工复产又捆绑在一起了。

此次席卷全球的大疫冲击和对各行各业的挑战,特别是文旅餐饮服务业,各地更是出现了“停摆”,平时热闹非凡的餐饮业被叫停。尤其是春节最佳销售季的“急刹车”,原本是一年中的收获之际的春节消费接近“归零”,遭遇滑铁卢,损失巨大,如饭店为春节除夕大大小小家宴准备的各种食材一项支出,精细统计出来,恐怕会是个天文数字。好在睿智的餐饮人及时将餐馆改为临时超市,服务了因防控不便外出购物的“食客消费者”,这一招算给企业挽回了部分损失;但是房租、员工工资这两把刀仍然悬在企业家头上,当然这里还有很多其他消耗。

疫情终得以控制,现在的首要任务是防控和复工复产,促进消费提上日程。八仙过海,政府各部门全力出招支持,提供防疫用具,呼吁减免税费、贷款支持、发放消费券、强力呼吁减免房租等一系列红利措施。这是硬件的优惠服务,卫生疾控单位再次提出“分餐制、公筷公勺、分开座”等等措施则是软件服务,餐饮人也是使出浑身解数自救。但是仍有诸多困难,就房租来说,国有制的坚决响应号召,但个人房东因怕个人利益受损,积极性不高;食客也存在一定的心理抗拒,在家宅了很久既想出来大快朵颐又“欲去又止”,故出现了“门可罗雀”现象。

笔者以为凡事亦可辩证视之,餐饮业可结合“分餐制”沉寂下来精心研究一下中餐的“标准化和量化”,例如卖鱼香肉丝用几两肉、切多少根肉丝、每根肉丝多长多粗,用多少蛋清、多少水、多少淀粉、多少调料上浆,上浆搅动多少下、出成率多了几何;滑油的油温、滑油对肉丝的变化,以及辅料的重量各种精细的变化等,甚至炒此菜用多少煤气、颠翻多少下,依次分餐时每人克/份,这些细节做到如数家珍。笔者相信作为一个“吃的大国和吃的强国”待全国疫情彻底解除,广大消费者必将会以吃祝贺抗疫的胜利,回报辛勤劳作的餐饮人,诠释消费扶贫工作。

疫情之下,“安全、健康消费”成为在外就餐的关注焦点。餐饮企业积极相应配合各级政府呼声推出放心厨房,要求分餐进食、拉开距离就餐、设置公勺公筷,提供“无接触”取送餐等方式广泛推广,目前已涵盖餐饮老字号、中式正餐、中式快餐和西式快餐等所有餐饮业态。纵使面临诸多困难与压力,广大餐饮企业仍一方面积极争取国家政策支持,一方面推出各种创新转型增加收入。笔者相信,疫情后,传统就餐模式将受到冲击,并有可能出现新的改变。我国传统的“食礼”自夏商周至今已经发生了多次改变,但我们越吃越好。顺应改变,餐饮业也要做出相应改变,例如餐饮企业可以结合消费扶贫,与知名供应商合作,利用自家店面充当“临时超市”,将优质的品牌米面粮油、肉蛋奶和蔬菜引入,既帮助了餐饮店周边居民解决了外出购物之不便,同时也可弥补因食客不足所受损失;餐饮单位出售这些食材与超市最大区别是,食客和消费者在购买的同时可以得到厨师或服务员的介绍,解决不会吃和不会做的问题,同是也可以考虑在店里加工,店里既有了销售又有了加工费。

如果上述不能起到作用,大中型餐饮单位可以学习小饭馆加强线上销售,中小店特点是价格低、灵活便利、简洁快速等;就餐饮业态而言,相生与户生自有其道理,消费存在多样化,故大型企业应该发挥其技术资源优势,利用口碑信誉,推出年轻消费者喜闻乐见的产品,利用好传统名菜和老菜这些传统老店和大店的优势。如推出三鲜伊面、三鲜锅贴、锅烧肘子、南煎丸子、红烧甩水等一系列各菜系传统老菜,大型餐饮企业应该抓住这次难得的机会。在做好线上销售的同时,利用现代传媒讲好自家“吃的故事”。现在消费市场的主力军多为年轻人,他们热衷于现代传媒也乐于接受新知识,故餐饮业应该利用自家的公号,宣传自家独特的产品和饮食文化。

另外,大型餐饮企业可以利用连锁型或具有中央厨房的优势,恰好抓住此时淡季,将自家兼具加工厂的功能,服务于广大食客和周边的消费者。无论线上的销售还是店铺直销均是最佳的路径,其好似昔日的“前店后厂”。优势有三,其一现做现卖速度快捷、其二企业品牌担保质量、其三大厨名师制作独特情怀。如果再辅以适当的宣传打造,一定会成为精品,这一点已被众多知名餐饮企业验证。

“分餐制”,其实在我国传统饮食文化历史上占据了很久。笔者认为此次之疫于餐饮人可否辩证视之,历史上的分食转化到会食我们不得而见,但今日餐饮人可否将其视为“机遇”。众所周知分餐之不利就是“成本加大、人力投入多、材料投放大”等不利,这是因为长期会食使睿智的烹饪工作者已产生依赖,如果能够借此机会颠覆会食,必将对于诸多行业带来变革,常理言“变革求发展”。饮食文化史曰“劳动中创造文化”,大凡历史事件后都会诞生新的文化。

古人在长期的生产劳动中可以创造“八大菜系”或“四大菜系”,那么,今人为何不能推出新菜式昵?昔日古人创作那些菜肴自有其道理,例如几近失传的川味老菜“竹荪肝糕汤”原做“肝糕”工艺可谓及其复杂,而今有了各式高性能“破壁机”,此技术迎刃而解,此法节省人力又利于标准化,亦为现时代分餐制下最佳“养生菜”;又如昔日广东粤菜名肴“大良炒鲜奶”其火上烹饪可谓不一般,不亚于北味之“三不粘”,而现在各式各样不粘锅再做炒鲜奶,小学生都驾轻就熟。这些菜肴,不失为当代理想的“健康菜”,因为有些不粘锅可以不用油;再如川菜中的名品“芹黄鱼丝”和“锅贴鱼片”若是昔日制作,可就费劲了,首先是购置相适应的活鱼再经宰杀分割后刀功处理,需要好几个人才能完成,而现在各式各样的分割鱼应有尽有,烹制这类名菜可就方便的多了,其最大优点就是有利于标准化。综上所述,分餐制的推行其实也没有那么难。

“分座、不交谈”,作为身经百战的餐饮人来说,在处理上可谓游刃有余,首先要严格照章办事在做好防控,发挥“勤行”的特点,手勤、眼勤、嘴勤,手勤即勤打扫、勤消杀;眼勤即及时发现、善于观察;嘴勤即勤讲、勤介绍;讲话音量高低决定飞沫,素来服务场所有“高音大嗓”之习,若借此疫时改变陋习岂不善哉。

餐饮服务业的复工复产需要各方实实在在的支持,这个行业毕竟是劳动力密集性质的,解决大量就业问题,特别是脱贫攻坚之年,餐饮业如能快速真正意义的实现复工复产,走入正轨,可以解决“农副产品销售难”的问题,毕竟餐饮业是农副产品巨大的出口。餐饮人在各级政府的帮助下与支持下,早日实现真正的正常化,合理助力脱贫攻坚。

 
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