本报讯 当前，西城区深入开展“双提升”工程和“红墙先锋工程”，推动中国式现代化西城实践行稳致远。西城区市场监管局立足自身职能，紧紧围绕“2—1—1—5—2”中国式现代化西城实践工作框架体系，深化运用“该不该、能不能、怎么办”改革创新思维，凝心聚力促提升，奋楫笃行谋发展，交出了市场监管领域阶段性“成绩单”。

7月31日上午，西城区市场监管局召开“双提升”工程“红墙先锋工程”半年工作推进会。区市场监管局党组书记、局长李志诚，局党组成员、区管处级干部、局属各部门负责人及局“双提升”工程专班人员等参加了会议。

会议通报了目前全局“两个工程”推进情况，复盘总结存在问题，并对下一步工作作出部署。西长安街街道市场监管所、广外街道市场监管所、大栅栏街道市场监管所，区市场监管局食品药品安全协调科、登记注册科、综合执法大队三分队作为典型代表就部门“两个工程”亮点特色工作及典型案例成效进行了交流发言，区市场监管局党组成员、副局长张燕对发言内容一一点评。

自“两个工程”相继实施以来，西城区市场监管局高度重视、迅速行动，将“两个工程”与全局重点工作紧密结合在一起，不折不扣贯彻落实“规定动作”，立足实际创新突出“自选动作”。通过高效推进大思考、大调研、大讨论、大实践，查找堵点难点问题，破解体制机制难题，拿出许多务实有效的工作举措，形成比学赶帮超的浓厚工作氛围。

最后，李志诚带领与会干部深入学习了北京市西城区第十三届委员会第六次全体会议精神，并对下一步“双提升”工程工作提出四点要求：

一是要进一步提高思想认识，旗帜鲜明讲政治。要深刻认识实施“双提升”工程的重要意义，当好传承“红墙意识”的排头兵，彰显核心区干部责任担当。

二是要结合主题教育，大兴调查研究。要把调查研究融入日常、化为经常，坚持“请进来”与“走出去”相结合，持续问需问计问效，推动各项市场监管政策、改革任务落到实处。

三是要坚持破立并举，解决突出问题。要打破传统舒适区，建立创新风向标，本着问题去、带着问题学、对着问题改。针对堵点难点，更加注重理顺体制机制，不断开拓思维，提升创造性执行能力。

四是要围绕中心工作，加强成果转化。要持续推动“两个工程”与市场监管中心工作深度融合、与各项重点工作目标任务精准衔接，不断强化数字化、图表化成果管理，打通阻碍市场监管事业高质量发展的“肠梗阻”，锤炼一支“讲政治、敢担当、有情怀”的高素质专业化干部队伍。

（西城市场监管）