本报讯 随着“双承诺”试点工作在不断探索实践中推进，门头沟区市场监管局持续深化探讨研究，围绕“六个一、五不超、五做到”的顶层设计框架，将整体工作设计为“双向承诺双措施、六五四三三五十”的运行模式。

此模式即以双向承诺的方式，把政府部门六个一（开展一次执法业务培训；进行一次综合体检；制定一份涉及执法清单；明确一个执法活动安排；签订一份“双承诺清单”；畅通一个日常服务渠道）、五不超（监管不超范围；执法不超标准；频次不超计划；服务不超时限；临查不超要求）、四规范（规范开展综合执法、抽查检查、计划外检查、非现场检查）、三收官（通过评价、评估、认定，评定试点是否纳入下一年度资格）和企业通过五符合（产业规划、企业信用、纳税额度、企业运行符合相关要求，前期无不良影响事件等发生）、五通过（通过楼宇所有主体同意、所在管委镇街推荐、各个监管部门审核、联席办考察和联审、联席会议命名授牌）、五做到（做到诚实守信、日常专人管理、自查不降标准、及时反馈、不达标退出）、十必达（在运行周期，应做到十项工作任务达标）两条运行线主连接起来，通过“双向标准双实现”的要求，达到“双向提升双赋能”的效果，并为下一年度再修正、再完善、再提高提供充分条件，形成完整的闭环运行构架。