夏日的傍晚，便利店成为乘凉和休闲的好去处。有孩子在里面喝冷饮，大人买一点小物品，店员也很忙碌，不停地招呼顾客，也借机推销商品。在结账时，店员问我有没有APPle pay，平台正在做满减活动，然后他又不失时机地向我介绍一款自制月饼——原来又快到中秋，所有的节日好像都是由零售商率先发起的。

在店里吃完冰淇淋，没有理由再逗留，慢悠悠离开。转身望去，便利店灯光闪亮，像一座灯塔，照亮了一方天地，临街店铺都黯淡无光，只有便利店是这条街上最闪耀的店铺。

生活不能没有便利店，或者说，快节奏的生活不能没有便利店。据中国连锁经营协会公布的数据，连锁百强的便利店，主战场基本在省会及省会以上的城市，只有30%在的企业在地县级市场。可看出，越是高线的城市，便利店的发展就越快。便利店与城市的生活节奏密切相关。想想也是，如果把便利店搬到县镇，就失去了便利店的优势，因为生活圈子本身就小，节奏也没那么快，对便利的需求反倒没有这么迫切了。

1992年，中国开始出现了第一家便利店，是7-11在深圳开的一家店。二十多年过去，便利店早由新鲜事物变为平常所见，成了随处可见的商业形态。但现在的便利店与当初的便利店不能同日而语。经过发展，现在的便利店包容性更强，内容更丰富，与生活也更贴切，随着消费者的接受与认可，便利店渐渐成为城市生活的不可或缺。

在城市文化的构建中，便利店也涂上了浓墨重彩的一笔。便利店，尤其是连锁便利店，他们在保有共性特性的同时，每开到一个城市，经过观察与发展，后来都渐渐带上了地域的特色，扎下根来的便利店在某一方面成为这个城市的代言人。北京的罗森与上海的罗森不同，各地的全家也都不一样。每个城市的连锁便利店不仅有零售商自己的理解，还鲜明地打上城市的烙印。

便利店的温情

许多便利店都是24小时营业，或者18小时，便利店超长的营业时间成为城市夜生活的一盏明灯，或者它是城市最晚熄灭的那盏灯。因为有这盏灯的存在，才让城市更有温情。

一位经常加班到深夜的朋友，每次下了班，他说只要看到家附近的便利店在亮着灯、营着业，他就觉得还没被旋转的城市飞车抛弃，他还与这个城市共呼吸，仍在被这个城市温情地包裹着。他说的那种感受，大概是觉得，便利店是城市的一部分，他下班的时候，便利店没有因为深夜而把他拒绝在外，仍像往常一样在欢迎他。

我也有一次深夜去便利店的经历。家人住院，我们到便利店买水，到处都黝黑黯淡，偶尔有车驶过，这是唯一可在路上见到的光。望过去，只一个地方亮着灯，是便利店。店员在忙碌着，正在煮茶叶蛋，他们的忙让人觉得心安，表明生活还处于秩序之中。我们买了水，在长桌旁小坐了一会儿，吃了一个茶叶蛋，似乎又充满了力气和希望。

如果说，不管有怎样的境遇，这个城市总会张开双手欢迎你、用温暖的胸膛迎接你的话，那么便利店就是这个拥抱的最好诠释。没有什么比便利店更为坚守的了，他总在那，不离不弃，不紧不慢。

每一处生活场景里的便利店

现在成熟的便利店更像一个小型社区，在这里能缴费、充值，完成各种和生活有关事项的办理，还能聊天、购物，互相交流见闻。因为离社区近，店员与顾客建立了更为亲切的情感。

上次在便利店买东西，排在我前面的人拿了一双拖鞋，店员刷码后说：“这种40多块，挺贵，要不再去找一种便宜的。”那位顾客果真拿了拖鞋转身回去了。看到这一幕竟有点莫名的感动，这是一种信任与被信任的交流。店员为顾客着想，顾客也愿意接受这样的建议。还有一次，店员向排队交款的人推销一种面包，他推销得很卖力，说再卖不动就只能打损耗了，没想到的是，包括我在内，每人都像是受到了感召，各买了一只，解决了他的难题。

便利店与生活息息相关，这种密切度让其在生活场景中能得到不同的展现。便利店还出现在电影中和文学作品里，成为重要的背景。《重庆森林》里的梁朝伟在便利店买凤梨罐头；《春娇与志明》中，春娇无望地站在便利店前望向前方；还有日本作家村田沙耶香写的《人间便利店》，获得第155届的芥川奖，值得一提的是作家本身就在便利店工作，领奖那天，她在便利店上完班才去领奖。

便利店有时不只是展现商品，也展现了内在的文化。一位网友说每天中午都要到楼下的7-11，不是为了买东西，而是为了看“画”。为了与店内促销活动配合，店员创意地画出相应的海报张贴在店内，这种海报摈弃了呆板和无趣，加进了店员自己的创意，画面灵动、文字有趣，很是吸引人。为了看“画”而去便利店，这个理由恐怕空前绝后了。

与食物有关的便利店

便利店里的关东煮、包子、饭团、鱼丸，冬天的热饮、夏天的冰淇淋，每一季都有相应食物在吸引你的味蕾，便利店像是一个有巨大潜能的食物宝藏，这种宝藏吸引顾客去挖掘，也吸引顾客碰撞出味道的火花。便利店最吸引人的地方与“吃”有关。

除了常规商品，更多的是那些特色自制食品。便利店独有的食物，是重要的竞争力。自制食品，不容易模仿，还有独家味道。每家便利店出售的食物，给出的都是自己对食物的理解与解决方案。最近有人推荐北京7-11的老坛酸菜包，酸爽微辣，口感十足。这样的酸菜包也只有在7-11能吃到，这是7-11无法复制的竞争力。

消费者在意的是味道与口感，但一只酸菜包的背后却体现的是核心竞争力，所有的核心直指企业的供应链。一只酸菜包，关乎商品的研发、配料、生产、配送、再加工，所有的环节都需要有专门的技术与链条做支撑，少哪一个，都无法把可口的酸菜包销售到顾客手中。中国连锁经营协会会长裴亮说：“支撑中国特色、地方特色、支撑好吃背后的力量，其实是商品力，是企业供应链的核心能力。”

像罗森、全家、7-11这些知名连锁便利店，之所以能得到消费者的广泛认可与共鸣，最主要的原因是食物，来自他们自行研发与生产的食物，这才是最吸引消费者的地方。特殊的食物味道里，消费者与店铺才更易产生密切的关联。而一些不成熟的便利店，缺失的也正是如此。他们只卖常规商品，没有核心自制食物，在竞争来临时，这也最易被取代。

因为有便利店，让许多人的早餐从将就应付变成可口满足；也因为有便利店，能便捷地从饥肠辘辘到瞬间饱腹；还因为有便利店，可随时用食物暂时缓解一下压力，找到一个出口。

来自家乡的便利店，让乡愁有了船票；在异乡的便利店，温暖是慰藉；在熟悉的便利店，被亲切与关爱萦绕；在陌生的便利店，找到熟稔与轻松。

在城市生活里，便利店是无法忽略的存在。便利店是城市生活的见证，成为城市生活的缩影。便利店也让城市文化更多样、更真实。

（本报对原文有删改）