疯狂扩张的背后是隐患，是危机。同仁堂蜂蜜事件爆出后，引发公众对同仁堂品牌的信任危机。企业暴露问题的背后，往往源自于管理的缺失。混乱的管理，为企业的发展埋下可怕的隐患。

粗放式管理致同仁堂陷入信任危机

2018年12月，同仁堂下属公司“北京同仁堂蜂业有限公司”被媒体爆出“回收过期蜂蜜、涉嫌更改生产日期”以来，事件持续发酵。2019年2月11日，主管部门通报对同仁堂蜂业处以罚款1408万元，没收违法所得11.17万元，吊销食品经营许可证，五年内不得再申请。

2月12日，北京市纪委市监委发布通报，直指同仁堂集团“内部管理混乱，对下属企业监督管控不力”，对14名相关责任人严肃问责。2月18日，市场监管总局发文通报，撤销同仁堂中国质量奖称号。

“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的百年老字号企业陷入信任危机。相关人士透露“同仁堂此次事件引发的信任危机，是对公司声誉的巨大打击。此次事件爆发的原因应该与同仁堂近些年快速扩张下的内部管控有关。近些年来，同仁堂走上产业多元化道路，产业规模迅速增长，逐步进军日化、食品、保健品等行业，但急于扩张产业的同时很容易导致内控管理体系出现问题并最终导致严重后果。此次“蜂蜜门”事件就是一个很好的例子。”

针对此次事件，同仁堂方面也表示，此次事件的发生是由于内部粗放式的管理所导致，同仁堂控股股东北京同仁堂(集团)有限责任公司拟受让同仁堂所持同仁堂蜂业股权。

此次事件对市场上急于扩大产业规模而忽略内部管理的企业提供了警示。在企业内部管理没跟上的条件下，迅速的大规模扩张反而可能成为企业发展的绊脚石。

泸州老窖品牌混乱问题突出

目前，管理混乱尤其是品牌混乱问题在白酒行业显得较为突出，前些年，各大酒企为迅速扩大市场，开辟出以贴牌酒为代表的各种子品牌白酒，导致各知名品牌白酒的子品牌呈现几何数增长。

贴牌产品的出现，是白酒企业寻求规模化增长而采取的策略之一。在各大酒企中，曾经风靡一时。但是，由于多数贴牌产品价格比较低廉，加上生产质量的不可控，长期留有隐患。近些年来贴牌酒业务逐步遭到诟病，各种贴牌酒的大量上市，导致鱼龙混杂，消费者难以辨别，企业遭受到巨大的挑战。

有专家表示，因为子品牌策略带给企业的收益比较明显，可以使企业在保持高档产品市场份额的同时，切入中、低档市场开发新的领域、拓展新的市场，但是子品牌一旦管理出现问题，将严重影响到企业主品牌的形象和市场地位，不仅不利于企业长期健康发展，而且也造成白酒行业在消费者心目中的整体形象下降。

＞＞下转07版