近年来，购物中心在我国方兴未艾，购物中心的建设如火如荼，而且其兴建的速度和规模惊人。根据联商网和搜铺网此前的统计数据，2015年全国新开业大中型商业项目(商业面积在3万平方米及以上)达408家，若再加上2016年新开业的551家，截至2016年12月31日，全国已开业大中型商业项目数量已超过4000家。

与此同时，消费者需求多元化，线上线下加速融合，消费模式提档升级，老项目不断创新调整，体验式业态推陈出新……种种现象表明，当行业生存压力一年胜似一年，商业地产人也不再固步自封，正在前人经验上总结变化，打造自身特色。

近五年来，开发商一直以创纪录的速度推出新商场，认为中国中产阶层的增长将大大提高购物需求，并创造零售商对店面的巨大需求，但这样的速度却导致了过度建设。非营利研究机构城市土地学会的中国区首席代表Kenneth Rhee认为，产生供应过剩的原因，一方面是地方层面政府主导的空间分区提供了新的供应，另一方面是电子商务茁壮成长。据商务部数据显示，2015年中国网络零售额位居全球第一，约占全社会消费品零售总额比重11%。

但从另外一个角度而言，电商也可以是一个购物中心渠道，越来越多的电商也开始开实体店了，电商崛起将近十年，零售商已基本完成线上渠道布局，不再轻易“谈电色变”。在电商倒逼百货、购物中心的趋势下，提升经营理念，升级经营模式才是购物中心的首要任务。

有调查显示，零售商将提升门店体验和互动性放在运营策略首位，而发展线上渠道和移动端渠道仅位列第三和第四。

体验业态回归理性。近年来，购物中心为了吸引客流，不断在餐饮、超市、影院等体验业态上下功夫，大量引进餐饮品牌、改善影院设施等。但业内人士强调，购物中心盲目增加餐饮，投资成本会增高。同时，超市、电影院之类的业态给的租金都很低，不利于提高投资回报率。

同时购物中心为了聚集人气，小型水族馆、垂直绿化等装饰成为新的潮流，这些设计涉及到的维护成本明显高于一般的商业建筑，而且并无直接的租金收入。然而，虽然引入特殊业态和特色设计的出发点是吸引人流，业主还是需要对其进行成本和收益的仔细考量，是否能够起到杠杆作用，带动项目整体价值的提升。

与此同时，近两年IP大热，“钱”景大好。各种发端于儿童动画、成人动漫、网游、网络文学、传统文学、影视作品的IP都急于找到变现的方式，于是都盯上了购物中心这样的“大金主”。IP主题展同时也成为购物中心增加客流、提升销售额、增强顾客黏性的利器之一。

（中国商网）